Pernambuco Desafiado: Cenários e Prioridades Para a Próxima Geração no Horizonte 2035

Coordenação: Almeida, Ricardo; Brayner, Fátima; Silveira, Heluiza
Origem: 
Nacional
Editora: INTG
Edição:  1
Ano:  2014
Assunto: Pernambuco; Economia
Idioma: Português
País de Produção: Brasil
Código de Barras:  9788598586243
ISBN:  978859858624-3
Nº de Páginas: 252

Pernambuco Desafiado: Cenários e Prioridades Para a Próxima Geração no Horizonte 2035 Read More »

Gestão estratégica de cidades

Apresentação O INTG e a TGI, com experiência de mais de 20 anos em gestão estratégica, oferecem um curso pioneiro no Estado sobre a teoria e a prática do planejamento e da construção, hoje, das cidades do futuro. O objetivo é disponibilizar aos participantes insumos que ajudem a desenvolver e implantar modelos de gestão contemporânea de cidades economicamente viáveis, socialmente justas, ambientalmente corretas e especialmente planejadas.   Público-alvo Gestores públicos e técnicos dos poderes legislativos e executivos municipais e estaduais.   Metodologia O curso conta com insumos teóricos como provocações para discussões focadas na prática e no dia a dia dos participantes. Ao longo do curso haverá momentos de consolidação do aprendizado de modo a facilitar a sistematização dos conteúdos para aplicação prática e imediata pelos participantes em seus contextos.   Organização do curso Carga horária: 88h (11 módulos). Local: INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro.   Conteúdos 1. Papéis e Desafios das Lideranças Públicas Legislativas e Executivas Novos paradigmas da gestão de cidades. Liderança pública no mundo de poder compartilhado. Gestão sustentável de cidade. 2. Vocações Econômicas da Cidade As cidades e seu contexto econômico nas dimensões estadual, regional, nacional e global. Definição das vocações econômicas de uma cidade. Gestão fiscal das cidades. 3. Cidades: O Desenvolvimento Social Coesão social e a identidade das cidades Desigualdade e inclusão social Desenvolvimento social e bem estar 4. A Questão Ambiental no Desenvolvimento da Cidade Os ambientes natural e construído Uso equilibrado de recursos naturais Gerenciamento de resíduos 5. Dimensão Espacial do Desenvolvimento da Cidade Planejamento territorial e regional integrado Gestão pública regionalizada Regulação e controle do uso do solo 6. Planejamento e Gestão Estratégica da Cidade Planejamento estratégico de longo prazo. A articulação do PPA com os Planos de Longo Prazo Mapas estratégicos e indicadores (de impacto e de desempenho). 7. A Interação Sociedade, Legislativo e Executivo na Gestão Estratégica Construção compartilhada de planejamento de longo prazo Sistemas de governança integrada com a sociedade e entre poderes Mecanismos e sistemas de monitoramento com envolvimento cidadão 8. O Papel Transformador da Educação nas Cidades Desafios gerenciais para a educação pública Educação para a cidadania Gestão do desempenho em educação 9. A Saúde Municipal no Federalismo Brasileiro Desafios gerenciais para a gestão municipal da saúde O SUS e a responsabilidade do município Gestão do desempenho em saúde 10. Gestão da Infraestrutura Urbana Desafios gerenciais para a Gestão da Infraestrutura Urbana Manutenção de equipamentos públicos. A sociedade como protagonista na gestão da infraestrutura 11. Captação de Recursos para o Desenvolvimento Municipal Fontes e mecanismos de captação de recursos Parcerias público-privadas Gestão consorciada 12. Gestão da Diversidade Urbana Gestão da diversidade e minorias Diversidade como diferencial competitivo Acessibilidade como processo de inclusão social 13. Plataforma Cidades Sustentáveis A Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis A Plataforma: indicadores de qualidade de vida Monitoramento territorializado e pesquisas de percepção 14. Prefeituras e Câmaras: O Entendimento com a Sociedade Civil Movimentos de protagonismo cidadão Mobilização cidadã como mecanismo de legitimação de projetos e decisões Mecanismos inovadores de diálogo com a sociedade   Francisco Cunha Arquiteto, consultor em estratégia empresarial, estruturação organizacional e equipes de trabalho. Editor do blog Gestão Hoje e articulista da Algomais, a Revista de Pernambuco. Fernando Braga Engenheiro eletrônico, consultor em estratégia, desenvolvimento de lideranças e sistemas de gerenciamento de resultados Fátima Guimarães Arquiteta, consultora em programas de aperfeiçoamento da qualidade da prestação de serviços e em gestão estratégica de recursos humanos. Fátima Brayner Engenheira Química, Doutora em Engenharia Ambiental, consultora em gestão sustentável e coordenadora técnica da Pesquisa Empresas & Empresários. Cármen Cardoso Psicóloga, consultora especializada em desenvolvimento gerencial e de equipes, atendimento interno e gestão de recursos humanos. Ricardo de Almeida Sociólogo, consultor em estratégia empresarial e em sistemas de gerenciamento de resultados e qualidade e coordenador da Pesquisa Empresas & Empresários.

Gestão estratégica de cidades Read More »

Home

[vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” css_animation=””][vc_column][vc_gallery interval=”10″ images=”598,473,474″ img_size=”full” onclick=”custom_link” direction_nav=”no” control_nav=”yes” pause_on_hover=”no” custom_links=”#E-8_aHR0cHMlM0ElMkYlMkZ3d3cuZGcuaW50Zy5vcmcuYnIlMkYlMkNodHRwJTNBJTJGJTJGaW50Zy5vcmcuYnIlMkZlbnNpbm9zJTJGb2ZpY2luYXMtZGUtZ2VzdGFvJTJGJTJDaHR0cCUzQSUyRiUyRmludGcub3JnLmJyJTJGcHVibGljYWNvZXMlMkYlMkM=”][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”grid” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” css_animation=”element_from_bottom” css=”.vc_custom_1510921454325{margin-top: 50px !important;margin-bottom: 100px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1461786478389{margin-top: 0px !important;}”]   QUEM SOMOS [/vc_column_text][vc_row_inner row_type=”row” type=”full_width” text_align=”left” css_animation=””][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1461686332758{margin-top: 40px !important;}”][vc_single_image image=”15″ img_size=”full” alignment=”center” qode_css_animation=”element_from_fade”][vc_column_text css=”.vc_custom_1472480753442{margin-right: 7% !important;margin-left: 7% !important;padding-top: 30px !important;}”] O Instituto Uma escola de gestão ancorada em conhecimento de Pernambuco, experiência e resultados. Essa é a proposta do Instituto da Gestão (INTG), uma sociedade aberta, sem fins lucrativos, constituída por profissionais com formação diversificada, larga experiência e reconhecida competência no mercado. [/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1461686340094{margin-top: 40px !important;}”][vc_single_image image=”16″ img_size=”full” alignment=”center” qode_css_animation=”element_from_fade”][vc_column_text css=”.vc_custom_1461686429674{margin-right: 7% !important;margin-left: 7% !important;padding-top: 30px !important;}”] Nossa Missão Produzir, divulgar e disseminar conhecimentos focados na construção de modelos de gestão sustentável para as organizações (públicas, privadas e do setor social) e para cidades, entregando soluções customizadas para a necessidade e realidade dos clientes. [/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”grid” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” background_color=”#f6f6f6″ padding_top=”90″ padding_bottom=”90″ css_animation=””][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1461786490245{margin-top: 0px !important;}”] NOSSOS CURSOS [/vc_column_text][vc_separator type=”small” position=”center” color=”#bbbbbb” up=”15″ down=”30″][portfolio_list type=”standard” hover_type_standard=”thin_plus_only” box_background_color=”#ffffff” columns=”3″ portfolio_loading_type=”portfolio_one_by_one” image_size=”portrait” order_by=”date” order=”DESC” filter=”no” lightbox=”no” view_button=”no” show_load_more=”yes” category=”cursos”][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” header_style=”dark” angled_section=”no” text_align=”left” background_image=”39″ background_image_as_pattern=”without_pattern” padding_top=”90″ padding_bottom=”90″ css_animation=”element_from_bottom”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1472480799363{margin-top: 0px !important;}”] NOSSA VISÃO SOBRE GESTÃO DE CIDADES [/vc_column_text][vc_separator type=”small” position=”center” color=”#bbbbbb” up=”15″][vc_row_inner row_type=”row” type=”grid” text_align=”left” css_animation=””][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1461934115998{margin-top: 80px !important;margin-right: 80px !important;}”][vc_column_text] Aplicando os conceitos do Desenvolvimento Sustentável (que referem-se à viabilidade econômica, justiça social e equilíbrio ambiental) ao Desenvolvimento da Cidade, e tendo em vista que, diferentemente de ambientes abstratos como Estados e Países, a cidade é o concreto (o território), consideramos que esses conceitos também interceptam a dimensão espacial, que é a quarta dimensão da Gestão Sustentável de Cidades: [/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1461934126223{margin-top: 80px !important;margin-left: 20px !important;}”][vc_accordion active_tab=”false” collapsible=”yes” style=”accordion” accordion_border_radius=”0″ el_class=”accordion-da-home”][vc_accordion_tab title=”Dimensão econômica” title_color=”#f6f6f6″][vc_column_text]A dimensão econômica refere-se à viabilidade fiscal, emprego, renda e investimentos, considerando as potencialidades e vocações locais.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Dimensão Ambiental” title_color=”#f6f6f6″][vc_column_text]A dimensão ambiental está articulada com os escassos e disputados recursos da cidade, como o ar e a água, e políticas reguladoras e indutoras para o consumo, saneamento, controle de emissões, gestão de resíduos, uso e eficiência energética e qualidade e uso da água.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Dimensão Social” title_color=”#f6f6f6″][vc_column_text]A dimensão social contempla as políticas de inclusão social e equidade, as práticas de transparência, a gestão da diversidade, a prestação dos serviços públicos, a acessibilidade ao espaço e aos serviços públicos, o controle social e a articulação e promoção da participação cidadã.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Dimensão Espacial” title_color=”#f6f6f6″][vc_column_text]A dimensão espacial contempla o ordenamento e controle do espaço público, as políticas para planejamento e regulação de usos do solo e a distribuição espacial das demais dimensões.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][/vc_accordion][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”grid” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” background_color=”#f4f4f4″ padding_top=”90″ padding_bottom=”80″ css_animation=””][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1461872305821{margin-top: 0px !important;}”] ÚLTIMAS DO BLOG [/vc_column_text][vc_separator type=”small” position=”center” color=”#bbbbbb” up=”15″ down=”30″][latest_post_two number_of_columns=”1″ order_by=”date” order=”DESC” title_tag=”h3″ display_featured_images=”no” number_of_posts=”2″][vc_single_image image=”41″ img_size=”full” alignment=”center” onclick=”custom_link” qode_css_animation=”element_from_fade” qode_hover_animation=”darken” link=”/blog”][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” css_animation=””][vc_column][vc_column_text]   [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Home Read More »

Quem Somos

O INSTITUTO Uma escola de gestão ancorada em conhecimento de Pernambuco, experiência e resultados. Essa é a proposta do Instituto da Gestão (INTG), uma sociedade aberta, sem fins lucrativos, constituída por profissionais com formação diversificada, larga experiência e reconhecida competência no mercado. MISSÃO Produzir, divulgar e disseminar conhecimentos focados na construção de modelos de gestão sustentável para as organizações (públicas, privadas e do setor social) e para cidades, entregando soluções customizadas para a necessidade e realidade dos clientes. VALORES DIFERENCIAIS METODOLÓGICOS POSTURA ÉTICA Atuação pautada pela ética; seriedade; transparência; associação com instituições. INVESTIMENTO NOS VÍNCULOS Cordialidade no trato com a equipe e entre sócios; reciprocidade nas relações com o cliente. INOVAÇÃO Estímulo à inovação dos conteúdos e produtos; desconcentração da produção autoral; ousadia. SOCIALIZAÇÃO DO CONHECIMENTO Compartilhamento dos fundamentos e dos conhecimentos produzidos; produção sem receitas prontas; disponibilidade interna para troca; disseminação interna do conhecimento. COMPETÊNCIA TÉCNICA Hipóteses teóricas fundamentadas; produtos ancorados em visão consistente do seu objeto; segurança na transmissão do conhecimento; vinculação consistente entre teoria e prática; análise crítica da produção; formatação esmerada de todos os produtos. GESTÃO EXEMPLAR Ênfase no cuidado com a manutenção dos padrões; rigor na aplicação da metodologia; boa organização do espaço e dos eventos; estrutura leve; funcionamento dinâmico; gestão participativa com ênfase na autonomia, iniciativa, corresponsabilidade e espírito de equipe. COMPROMISSO COM RESULTADOS Capacidade de realização; compromisso com o resultado para o cliente; contextualização, customização e aplicabilidade dos produtos; proposição de soluções efetivas para a qualidade das cidades. RESPONSABILIDADE SOCIAL Contribuição para o desenvolvimento sustentável das organizações, das cidades e do estado. RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO DA DIVERSIDADE Desenvolvimento de produtos e serviços que considerem as diferenças de sexo, cor, raça, condição social e necessidades específicas etc. COMPETÊNCIAS DIVERSIFICADAS Valorização das diferenças e da diversidade de competências e olhares. ANCORAGEM NA PRÁTICA Produtos construídos a partir da experiência prática dos profissionais integrantes do Instituto. EFETIVIDADE Possibilidade de aplicação imediata à realidade da organização e das cidades, com efeitos visíveis no aperfeiçoamento da gestão. CONTEXTUALIZAÇÃO Visão sistêmica e atualizada, em sintonia com a conjuntura social, econômica e ambiental e com o ambiente de negócios. FOCO Articulação direta com temas essenciais – gestão estratégica, gestão da diversidade e gestão para a sustentabilidade. AUTORIA TEÓRICA Sistematização teórica e técnica desenvolvida pela própria equipe do INTG. ABORDAGEM PSICOSSOCIOLÓGICA Articulação teórica consistente, utilizando referenciais e hipóteses da psicanálise e da psicossociologia. CONSISTÊNCIA COM LEVEZA Produção escrita com linguagem de fácil compreensão, acessível para todos e de leitura atraente. EQUIPE :: DIRETORES FRANCISCO CUNHA(PRESIDENTE) Arquiteto, consultor em estratégia empresarial, estruturação organizacional e equipes de trabalho. Editor do blog Gestão Hoje e articulista da Algomais, a Revista de Pernambuco. FÁTIMA GUIMARÃES(VICE-PRESIDENTE DE ENSINO & EDUCAÇÃO) Arquiteta, consultora em programas de aperfeiçoamento da qualidade da prestação de serviços e em gestão estratégica de recursos humanos. CARLA MIRANDA Engenheira Civil, consultora especializada em gestão financeira, gestão colegiada e desenvolvimento gerencial/equipes. CÁRMEN CARDOSO Psicóloga, consultora especializada em desenvolvimento gerencial e de equipes, atendimento interno e gestão de recursos humanos. RICARDO DE ALMEIDA Sociólogo, consultor em estratégia empresarial e em sistemas de gerenciamento de resultados e qualidade e coordenador da Pesquisa Empresas & Empresários FÁBIO MENEZES Administrador de Empresas, consultor em mercado, estratégia empresarial e governança corporativa. ANDRÉA CARVALHO Psicóloga, consultora em gestão de recursos humanos, acompanhamento e desenvolvimento gerencial e de equipes. GEORGINA SANTOS Administradora de Empresas, consultora em gestão de recursos humanos, desenvolvimento de equipe, gestão colegiada e formação de sucessores e herdeiros. LUCIANA DE ALMEIDA Psicóloga, consultora em acompanhamento e desenvolvimento de gestores e equipes, gestão de recursos humanos e qualidade do atendimento. TERESA RIBEIRO Analista de Sistemas, consultora em sistemas estratégicos e otimização de processos de trabalho. Especializada em processos de informatização empresarial. TIAGO SIQUEIRA Administrador de empresa, consultor em planejamento estratégico, modelagem de estruturas organizacionais e racionalização de processos. CAROLINA HOLANDA Psicóloga, consultora especializada em desenvolvimento gerencial e de equipes, atendimento interno e gestão de Recursos Humanos JULIANA CÁU Psicóloga Clínica, mestre e doutora em análise do discurso. Gestora Governamental do Governo do Estado de Pernambuco com atuação em planejamento estratégico e governança pública. LAÉRCIO QUEIROZ MANUEL AGUIAR PRODUTOS NOSSOS CURSOS PUBLICAÇÕES

Quem Somos Read More »

Instituto de Gestão INTG

QUEM SOMOS O INSTITUTOUma escola de gestão ancorada em conhecimento de Pernambuco, experiência e resultados. Essa é a proposta do Instituto da Gestão (INTG), uma sociedade aberta, sem fins lucrativos, constituída por profissionais com formação diversificada, larga experiência e reconhecida competência no mercado. MISSÃOProduzir, divulgar e disseminar conhecimentos focados na construção de modelos de gestão sustentável para as organizações (públicas, privadas e do setor social) e para cidades, entregando soluções customizadas para a necessidade e realidade dos clientes. NOSSOS CURSOS NOSSA VISÃO SOBRE GESTÃO DE CIDADES Aplicando os conceitos do Desenvolvimento Sustentável (que referem-se à viabilidade econômica, justiça social e equilíbrio ambiental) ao Desenvolvimento da Cidade, e tendo em vista que, diferentemente de ambientes abstratos como Estados e Países, a cidade é o concreto (o território), consideramos que esses conceitos também interceptam a dimensão espacial, que é a quarta dimensão da Gestão Sustentável de Cidades: DIMENSÃO ECONÔMICA A dimensão econômica refere-se à viabilidade fiscal, emprego, renda e investimentos, considerando as potencialidades e vocações locais. DIMENSÃO AMBIENTAL A dimensão ambiental está articulada com os escassos e disputados recursos da cidade, como o ar e a água, e políticas reguladoras e indutoras para o consumo, saneamento, controle de emissões, gestão de resíduos, uso e eficiência energética e qualidade e uso da água. DIMENSÃO SOCIAL A dimensão social contempla as políticas de inclusão social e equidade, as práticas de transparência, a gestão da diversidade, a prestação dos serviços públicos, a acessibilidade ao espaço e aos serviços públicos, o controle social e a articulação e promoção da participação cidadã. DIMENSÃO ESPACIAL A dimensão espacial contempla o ordenamento e controle do espaço público, as políticas para planejamento e regulação de usos do solo e a distribuição espacial das demais dimensões. ÚLTIMAS DO BLOG SAIBA PORQUE SOMOS REFÊRENCIA Clique aqui Rua Barão de Itamaracá, 293 EspinheiroCEP 52020-070 – Recife, PE – BrasilTel.: [81] 3134 – 1740E-mail: intg@intg.org.br PARCEIROS 

Instituto de Gestão INTG Read More »

Gestão estratégica de cidades

Apresentação O INTG e a TGI, com experiência de mais de 20 anos em gestão estratégica, oferecem um curso pioneiro no Estado sobre a teoria e a prática do planejamento e da construção, hoje, das cidades do futuro. O objetivo é disponibilizar aos participantes insumos que ajudem a desenvolver e implantar modelos de gestão contemporânea de cidades economicamente viáveis, socialmente justas, ambientalmente corretas e especialmente planejadas. Público-alvo Gestores públicos e técnicos dos poderes legislativos e executivos municipais e estaduais. Metodologia O curso conta com insumos teóricos como provocações para discussões focadas na prática e no dia a dia dos participantes. Ao longo do curso haverá momentos de consolidação do aprendizado de modo a facilitar a sistematização dos conteúdos para aplicação prática e imediata pelos participantes em seus contextos. Organização do curso Carga horária: 88h (11 módulos). Local: INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro. Conteúdos 1. Papéis e Desafios das Lideranças Públicas Legislativas e Executivas Novos paradigmas da gestão de cidades. Liderança pública no mundo de poder compartilhado. Gestão sustentável de cidade. 2. Vocações Econômicas da Cidade As cidades e seu contexto econômico nas dimensões estadual, regional, nacional e global. Definição das vocações econômicas de uma cidade. Gestão fiscal das cidades. 3. Cidades: O Desenvolvimento Social Coesão social e a identidade das cidades Desigualdade e inclusão social Desenvolvimento social e bem estar 4. A Questão Ambiental no Desenvolvimento da Cidade Os ambientes natural e construído Uso equilibrado de recursos naturais Gerenciamento de resíduos 5. Dimensão Espacial do Desenvolvimento da Cidade Planejamento territorial e regional integrado Gestão pública regionalizada Regulação e controle do uso do solo 6. Planejamento e Gestão Estratégica da Cidade Planejamento estratégico de longo prazo. A articulação do PPA com os Planos de Longo Prazo Mapas estratégicos e indicadores (de impacto e de desempenho). 7. A Interação Sociedade, Legislativo e Executivo na Gestão Estratégica Construção compartilhada de planejamento de longo prazo Sistemas de governança integrada com a sociedade e entre poderes Mecanismos e sistemas de monitoramento com envolvimento cidadão 8. O Papel Transformador da Educação nas Cidades Desafios gerenciais para a educação pública Educação para a cidadania Gestão do desempenho em educação 9. A Saúde Municipal no Federalismo Brasileiro Desafios gerenciais para a gestão municipal da saúde O SUS e a responsabilidade do município Gestão do desempenho em saúde 10. Gestão da Infraestrutura Urbana Desafios gerenciais para a Gestão da Infraestrutura Urbana Manutenção de equipamentos públicos. A sociedade como protagonista na gestão da infraestrutura 11. Captação de Recursos para o Desenvolvimento Municipal Fontes e mecanismos de captação de recursos Parcerias público-privadas Gestão consorciada 12. Gestão da Diversidade Urbana Gestão da diversidade e minorias Diversidade como diferencial competitivo Acessibilidade como processo de inclusão social 13. Plataforma Cidades Sustentáveis A Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis A Plataforma: indicadores de qualidade de vida Monitoramento territorializado e pesquisas de percepção 14. Prefeituras e Câmaras: O Entendimento com a Sociedade Civil Movimentos de protagonismo cidadão Mobilização cidadã como mecanismo de legitimação de projetos e decisões Mecanismos inovadores de diálogo com a sociedade // Coordenação Executiva Francisco Cunha Arquiteto, consultor em estratégia empresarial, estruturação organizacional e equipes de trabalho. Editor do blog Gestão Hoje e articulista da Algomais, a Revista de Pernambuco. Fátima Guimarães Arquiteta, consultora em programas de aperfeiçoamento da qualidade da prestação de serviços e em gestão estratégica de recursos humanos. Fátima Brayner Engenheira Química, Doutora em Engenharia Ambiental, consultora em gestão sustentável e coordenadora técnica da Pesquisa Empresas & Empresários. Cármen Cardoso Psicóloga, consultora especializada em desenvolvimento gerencial e de equipes, atendimento interno e gestão de recursos humanos. Ricardo de Almeida Sociólogo, consultor em estratégia empresarial e em sistemas de gerenciamento de resultados e qualidade e coordenador da Pesquisa Empresas & Empresários. Tenho interesse

Gestão estratégica de cidades Read More »

Gestão estratégica de cidades

Apresentação O INTG e a TGI, com experiência de mais de 20 anos em gestão estratégica, oferecem um curso pioneiro no Estado sobre a teoria e a prática do planejamento e da construção, hoje, das cidades do futuro. O objetivo é disponibilizar aos participantes insumos que ajudem a desenvolver e implantar modelos de gestão contemporânea de cidades economicamente viáveis, socialmente justas, ambientalmente corretas e especialmente planejadas.   Público-alvo Gestores públicos e técnicos dos poderes legislativos e executivos municipais e estaduais.   Metodologia O curso conta com insumos teóricos como provocações para discussões focadas na prática e no dia a dia dos participantes. Ao longo do curso haverá momentos de consolidação do aprendizado de modo a facilitar a sistematização dos conteúdos para aplicação prática e imediata pelos participantes em seus contextos.   Organização do curso Carga horária: 88h (11 módulos). Local: INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro.   Conteúdos 1. Papéis e Desafios das Lideranças Públicas Legislativas e Executivas Novos paradigmas da gestão de cidades. Liderança pública no mundo de poder compartilhado. Gestão sustentável de cidade. 2. Vocações Econômicas da Cidade As cidades e seu contexto econômico nas dimensões estadual, regional, nacional e global. Definição das vocações econômicas de uma cidade. Gestão fiscal das cidades. 3. Cidades: O Desenvolvimento Social Coesão social e a identidade das cidades Desigualdade e inclusão social Desenvolvimento social e bem estar 4. A Questão Ambiental no Desenvolvimento da Cidade Os ambientes natural e construído Uso equilibrado de recursos naturais Gerenciamento de resíduos 5. Dimensão Espacial do Desenvolvimento da Cidade Planejamento territorial e regional integrado Gestão pública regionalizada Regulação e controle do uso do solo 6. Planejamento e Gestão Estratégica da Cidade Planejamento estratégico de longo prazo. A articulação do PPA com os Planos de Longo Prazo Mapas estratégicos e indicadores (de impacto e de desempenho). 7. A Interação Sociedade, Legislativo e Executivo na Gestão Estratégica Construção compartilhada de planejamento de longo prazo Sistemas de governança integrada com a sociedade e entre poderes Mecanismos e sistemas de monitoramento com envolvimento cidadão 8. O Papel Transformador da Educação nas Cidades Desafios gerenciais para a educação pública Educação para a cidadania Gestão do desempenho em educação 9. A Saúde Municipal no Federalismo Brasileiro Desafios gerenciais para a gestão municipal da saúde O SUS e a responsabilidade do município Gestão do desempenho em saúde 10. Gestão da Infraestrutura Urbana Desafios gerenciais para a Gestão da Infraestrutura Urbana Manutenção de equipamentos públicos. A sociedade como protagonista na gestão da infraestrutura 11. Captação de Recursos para o Desenvolvimento Municipal Fontes e mecanismos de captação de recursos Parcerias público-privadas Gestão consorciada 12. Gestão da Diversidade Urbana Gestão da diversidade e minorias Diversidade como diferencial competitivo Acessibilidade como processo de inclusão social 13. Plataforma Cidades Sustentáveis A Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis A Plataforma: indicadores de qualidade de vida Monitoramento territorializado e pesquisas de percepção 14. Prefeituras e Câmaras: O Entendimento com a Sociedade Civil Movimentos de protagonismo cidadão Mobilização cidadã como mecanismo de legitimação de projetos e decisões Mecanismos inovadores de diálogo com a sociedade   Francisco Cunha Arquiteto, consultor em estratégia empresarial, estruturação organizacional e equipes de trabalho. Editor do blog Gestão Hoje e articulista da Algomais, a Revista de Pernambuco. Fernando Braga Engenheiro eletrônico, consultor em estratégia, desenvolvimento de lideranças e sistemas de gerenciamento de resultados Fátima Guimarães Arquiteta, consultora em programas de aperfeiçoamento da qualidade da prestação de serviços e em gestão estratégica de recursos humanos. Fátima Brayner Engenheira Química, Doutora em Engenharia Ambiental, consultora em gestão sustentável e coordenadora técnica da Pesquisa Empresas & Empresários. Cármen Cardoso Psicóloga, consultora especializada em desenvolvimento gerencial e de equipes, atendimento interno e gestão de recursos humanos. Ricardo de Almeida Sociólogo, consultor em estratégia empresarial e em sistemas de gerenciamento de resultados e qualidade e coordenador da Pesquisa Empresas & Empresários.

Gestão estratégica de cidades Read More »

Instituto de Gestão INTG

QUEM SOMOS O INSTITUTOUma escola de gestão ancorada em conhecimento de Pernambuco, experiência e resultados. Essa é a proposta do Instituto da Gestão (INTG), uma sociedade aberta, sem fins lucrativos, constituída por profissionais com formação diversificada, larga experiência e reconhecida competência no mercado. MISSÃOProduzir, divulgar e disseminar conhecimentos focados na construção de modelos de gestão sustentável para as organizações (públicas, privadas e do setor social) e para cidades, entregando soluções customizadas para a necessidade e realidade dos clientes. NOSSOS CURSOS NOSSA VISÃO SOBRE GESTÃO DE CIDADES Aplicando os conceitos do Desenvolvimento Sustentável (que referem-se à viabilidade econômica, justiça social e equilíbrio ambiental) ao Desenvolvimento da Cidade, e tendo em vista que, diferentemente de ambientes abstratos como Estados e Países, a cidade é o concreto (o território), consideramos que esses conceitos também interceptam a dimensão espacial, que é a quarta dimensão da Gestão Sustentável de Cidades: DIMENSÃO ECONÔMICA A dimensão econômica refere-se à viabilidade fiscal, emprego, renda e investimentos, considerando as potencialidades e vocações locais. DIMENSÃO AMBIENTAL A dimensão ambiental está articulada com os escassos e disputados recursos da cidade, como o ar e a água, e políticas reguladoras e indutoras para o consumo, saneamento, controle de emissões, gestão de resíduos, uso e eficiência energética e qualidade e uso da água. DIMENSÃO SOCIAL A dimensão social contempla as políticas de inclusão social e equidade, as práticas de transparência, a gestão da diversidade, a prestação dos serviços públicos, a acessibilidade ao espaço e aos serviços públicos, o controle social e a articulação e promoção da participação cidadã. DIMENSÃO ESPACIAL A dimensão espacial contempla o ordenamento e controle do espaço público, as políticas para planejamento e regulação de usos do solo e a distribuição espacial das demais dimensões. ÚLTIMAS DO BLOG SAIBA PORQUE SOMOS REFÊRENCIA Clique aqui Rua Barão de Itamaracá, 293 EspinheiroCEP 52020-070 – Recife, PE – BrasilTel.: [81] 3134 – 1745E-mail: intg@intg.org.br PARCEIROS 

Instituto de Gestão INTG Read More »