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  Público-alvo É dirigido aos profissionais que ocupem cargos de gestão de equipes operacionais (geralmente supervisores, coordenadores e encarregados), cujos gestores invistam no seu desenvolvimento como líderes. Resultados esperados para os participantes Maior maturidade gerencial traduzida em melhor compreensão do funcionamento das equipes, gerenciamento mais     efetivo dos conflitos, mais iniciativa e melhor priorização das atividades. Maior capacidade de agir com autonomia e resolver problemas. Redução da sobrecarga operacional dos gestores dos participantes. Maior potencial de resultados para as equipes nas organizações.   Organização do curso Carga horária: 40 horas.Período: março a dezembro de 2020.Local:  INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro.Preço: 12 parcelas de R$ 620,00. Conteúdos Os princípios da gestão: Liderança e Concepção da Ação Gerencial Administração de Conflitos e Gestão por Acordos Desenvolvimento de Equipes Gestão da Mudança e das Resistências Ferramentas de gestão: Administração do Tempo Feedback RH Estratégico Inteligência Emocional Inscreva-se em: oficinas.intg.org.br ou ligue 81 3134.1740   Coordenação Executiva // Coordenação Executiva Cármen CardosoAdministradora, consultora especializada em desenvolvimento de equipe e gestão colegiada Georgina SantosAdministradora de empresas, consultora em gestão de recursos humanos, desenvolvimento de equipe, gestão colegiada e formação de sucessores e herdeiros.   //Coordenação Geral Cármen CardosoAdministradora, consultora especializada em desenvolvimento de equipe e gestão colegiada.   Tenho interesse

Apresentação Programa de formação e aperfeiçoamento para profissionais de RH que atuam como consultores internos com responsabilidade de assessoria a outros profissionais e aos gestores, visando desenvolver um modelo de atuação com foco estratégico, que reforce tanto o diferencial técnico quanto a qualidade do relacionamento com o cliente. Público-alvo Profissionais de RH. Resultados esperados Desenvolvimento de uma atitude estratégica na prática profissional. Ampliação da capacidade de análise da dinâmica psicossocial das organizações. Maior habilidade para assessorar, apoiar ou coordenar processos de mudança. Maior habilidade para consolidar o vínculo com o cliente. Melhoria da imagem do profissional enquanto prestador de serviços. Maior habilidade para assessorar e administração de conflitos. Organização do curso Carga horária: 35h (10 módulos). Local: INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro. Conteúdos Modelo Básico de Consultoria Interna Natureza da Ação de Consultoria Fundamentos da Ação Estratégica Cultura da Prestação de Serviço Compreendendo as Organizações e a Gestão Fundamentos de uma Teoria das Organizações: Psicossociologia e Psicanálise Papel dos Gerentes na Gestão de Pessoas Fundamentos da Compreensão de Grupos e Desenvolvimento de Equipes Enfrentamento de Conflitos e Gestão por Acordos Gestão Estratégica de RH Novas Exigências Gestão de RH com Foco Estratégico Recursos para o Atendimento Análise da Demanda e Análise do Discurso Planejamento do Atendimento e Monitoração Entrevista, Reunião, Discussões Estruturadas e Documentos de Trabalho // Coordenação Executiva Cármen Cardoso Administradora, consultora especializada em desenvolvimento de equipe e gestão colegiada //Coordenação Geral Georgina Santos Administradora, consultora especializada em desenvolvimento de equipe e gestão colegiada Luciana Almeida Psicóloga, consultora em acompanhamento e desenvolvimento de gestores e equipes TENHO INTERESSE