Apresentação O INTG e a TGI, com experiência de mais de 20 anos em gestão estratégica, oferecem um curso pioneiro no Estado sobre a teoria e a prática do planejamento e da construção, hoje, das cidades do futuro. O objetivo é disponibilizar aos participantes insumos que ajudem a desenvolver e implantar modelos de gestão contemporânea de cidades economicamente viáveis, socialmente justas, ambientalmente corretas e especialmente planejadas. Público-alvo Gestores públicos e técnicos dos poderes legislativos e executivos municipais e estaduais. Metodologia O curso conta com insumos teóricos como provocações para discussões focadas na prática e no dia a dia dos participantes. Ao longo do curso haverá momentos de consolidação do aprendizado de modo a facilitar a sistematização dos conteúdos para aplicação prática e imediata pelos participantes em seus contextos. Organização do curso Carga horária: 88h (11 módulos). Local: INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro. Conteúdos 1. Papéis e Desafios das Lideranças Públicas Legislativas e Executivas Novos paradigmas da gestão de cidades. Liderança pública no mundo de poder compartilhado. Gestão sustentável de cidade. 2. Vocações Econômicas da Cidade As cidades e seu contexto econômico nas dimensões estadual, regional, nacional e global. Definição das vocações econômicas de uma cidade. Gestão fiscal das cidades. 3. Cidades: O Desenvolvimento Social Coesão social e a identidade das cidades Desigualdade e inclusão social Desenvolvimento social e bem estar 4. A Questão Ambiental no Desenvolvimento da Cidade Os ambientes natural e construído Uso equilibrado de recursos naturais Gerenciamento de resíduos 5. Dimensão Espacial do Desenvolvimento da Cidade Planejamento territorial e regional integrado Gestão pública regionalizada Regulação e controle do uso do solo 6. Planejamento e Gestão Estratégica da Cidade Planejamento estratégico de longo prazo. A articulação do PPA com os Planos de Longo Prazo Mapas estratégicos e indicadores (de impacto e de desempenho). 7. A Interação Sociedade, Legislativo e Executivo na Gestão Estratégica Construção compartilhada de planejamento de longo prazo Sistemas de governança integrada com a sociedade e entre poderes Mecanismos e sistemas de monitoramento com envolvimento cidadão 8. O Papel Transformador da Educação nas Cidades Desafios gerenciais para a educação pública Educação para a cidadania Gestão do desempenho em educação 9. A Saúde Municipal no Federalismo Brasileiro Desafios gerenciais para a gestão municipal da saúde O SUS e a responsabilidade do município Gestão do desempenho em saúde 10. Gestão da Infraestrutura Urbana Desafios gerenciais para a Gestão da Infraestrutura Urbana Manutenção de equipamentos públicos. A sociedade como protagonista na gestão da infraestrutura 11. Captação de Recursos para o Desenvolvimento Municipal Fontes e mecanismos de captação de recursos Parcerias público-privadas Gestão consorciada 12. Gestão da Diversidade Urbana Gestão da diversidade e minorias Diversidade como diferencial competitivo Acessibilidade como processo de inclusão social 13. Plataforma Cidades Sustentáveis A Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis A Plataforma: indicadores de qualidade de vida Monitoramento territorializado e pesquisas de percepção 14. Prefeituras e Câmaras: O Entendimento com a Sociedade Civil Movimentos de protagonismo cidadão Mobilização cidadã como mecanismo de legitimação de projetos e decisões Mecanismos inovadores de diálogo com a sociedade // Coordenação Executiva Francisco Cunha Arquiteto, consultor em estratégia empresarial, estruturação organizacional e equipes de trabalho. Editor do blog Gestão Hoje e articulista da Algomais, a Revista de Pernambuco. Fátima Guimarães Arquiteta, consultora em programas de aperfeiçoamento da qualidade da prestação de serviços e em gestão estratégica de recursos humanos. Fátima Brayner Engenheira Química, Doutora em Engenharia Ambiental, consultora em gestão sustentável e coordenadora técnica da Pesquisa Empresas & Empresários. Cármen Cardoso Psicóloga, consultora especializada em desenvolvimento gerencial e de equipes, atendimento interno e gestão de recursos humanos. Ricardo de Almeida Sociólogo, consultor em estratégia empresarial e em sistemas de gerenciamento de resultados e qualidade e coordenador da Pesquisa Empresas & Empresários. Tenho interesse
