Apresentação
O INTG e a TGI, com experiência de mais de 20 anos em gestão estratégica, oferecem um curso pioneiro no Estado sobre a teoria e a prática do planejamento e da construção, hoje, das cidades do futuro. O objetivo é disponibilizar aos participantes insumos que ajudem a desenvolver e implantar modelos de gestão contemporânea de cidades economicamente viáveis, socialmente justas, ambientalmente corretas e especialmente planejadas.
Público-alvo
Gestores públicos e técnicos dos poderes legislativos e executivos municipais e estaduais.
Metodologia
O curso conta com insumos teóricos como provocações para discussões focadas na prática e no dia a dia dos participantes. Ao longo do curso haverá momentos de consolidação do aprendizado de modo a facilitar a sistematização dos conteúdos para aplicação prática e imediata pelos participantes em seus contextos.
Organização do curso
Carga horária: 88h (11 módulos).
Local: INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro.
Conteúdos
1. Papéis e Desafios das Lideranças Públicas Legislativas e Executivas
- Novos paradigmas da gestão de cidades.
- Liderança pública no mundo de poder compartilhado.
- Gestão sustentável de cidade.
2. Vocações Econômicas da Cidade
- As cidades e seu contexto econômico nas dimensões estadual, regional, nacional e global.
- Definição das vocações econômicas de uma cidade.
- Gestão fiscal das cidades.
3. Cidades: O Desenvolvimento Social
- Coesão social e a identidade das cidades
- Desigualdade e inclusão social
- Desenvolvimento social e bem estar
4. A Questão Ambiental no Desenvolvimento da Cidade
- Os ambientes natural e construído
- Uso equilibrado de recursos naturais
- Gerenciamento de resíduos
5. Dimensão Espacial do Desenvolvimento da Cidade
- Planejamento territorial e regional integrado
- Gestão pública regionalizada
- Regulação e controle do uso do solo
6. Planejamento e Gestão Estratégica da Cidade
- Planejamento estratégico de longo prazo.
- A articulação do PPA com os Planos de Longo Prazo
- Mapas estratégicos e indicadores (de impacto e de desempenho).
7. A Interação Sociedade, Legislativo e Executivo na Gestão Estratégica
- Construção compartilhada de planejamento de longo prazo
- Sistemas de governança integrada com a sociedade e entre poderes
- Mecanismos e sistemas de monitoramento com envolvimento cidadão
8. O Papel Transformador da Educação nas Cidades
- Desafios gerenciais para a educação pública
- Educação para a cidadania
- Gestão do desempenho em educação
9. A Saúde Municipal no Federalismo Brasileiro
- Desafios gerenciais para a gestão municipal da saúde
- O SUS e a responsabilidade do município
- Gestão do desempenho em saúde
10. Gestão da Infraestrutura Urbana
- Desafios gerenciais para a Gestão da Infraestrutura Urbana
- Manutenção de equipamentos públicos.
- A sociedade como protagonista na gestão da infraestrutura
11. Captação de Recursos para o Desenvolvimento Municipal
- Fontes e mecanismos de captação de recursos
- Parcerias público-privadas
- Gestão consorciada
12. Gestão da Diversidade Urbana
- Gestão da diversidade e minorias
- Diversidade como diferencial competitivo
- Acessibilidade como processo de inclusão social
13. Plataforma Cidades Sustentáveis
- A Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis
- A Plataforma: indicadores de qualidade de vida
- Monitoramento territorializado e pesquisas de percepção
14. Prefeituras e Câmaras: O Entendimento com a Sociedade Civil
- Movimentos de protagonismo cidadão
- Mobilização cidadã como mecanismo de legitimação de projetos e decisões
- Mecanismos inovadores de diálogo com a sociedade
Francisco Cunha
Arquiteto, consultor em estratégia empresarial, estruturação organizacional e equipes de trabalho. Editor do blog Gestão Hoje e articulista da Algomais, a Revista de Pernambuco.
Fernando Braga
Engenheiro eletrônico, consultor em estratégia, desenvolvimento de lideranças e sistemas de gerenciamento de resultados
Fátima Guimarães
Arquiteta, consultora em programas de aperfeiçoamento da qualidade da prestação de serviços e em gestão estratégica de recursos humanos.
Fátima Brayner
Engenheira Química, Doutora em Engenharia Ambiental, consultora em gestão sustentável e coordenadora técnica da Pesquisa Empresas & Empresários.
Cármen Cardoso
Psicóloga, consultora especializada em desenvolvimento gerencial e de equipes, atendimento interno e gestão de recursos humanos.
Ricardo de Almeida
Sociólogo, consultor em estratégia empresarial e em sistemas de gerenciamento de resultados e qualidade e coordenador da Pesquisa Empresas & Empresários.