Gestão estratégica de cidades

Apresentação
O INTG e a TGI, com experiência de mais de 20 anos em gestão estratégica, oferecem um curso pioneiro no Estado sobre a teoria e a prática do planejamento e da construção, hoje, das cidades do futuro. O objetivo é disponibilizar aos participantes insumos que ajudem a desenvolver e implantar modelos de gestão contemporânea de cidades economicamente viáveis, socialmente justas, ambientalmente corretas e especialmente planejadas.

Público-alvo
Gestores públicos e técnicos dos poderes legislativos e executivos municipais e estaduais.

Metodologia
O curso conta com insumos teóricos como provocações para discussões focadas na prática e no dia a dia dos participantes. Ao longo do curso haverá momentos de consolidação do aprendizado de modo a facilitar a sistematização dos conteúdos para aplicação prática e imediata pelos participantes em seus contextos.

Organização do curso
Carga horária: 88h (11 módulos).
Local: INTG (Instituto da Gestão) – Rua Barão de Itamaracá, 309, Espinheiro.

Conteúdos

1. Papéis e Desafios das Lideranças Públicas Legislativas e Executivas

• Novos paradigmas da gestão de cidades.
• Liderança pública no mundo de poder compartilhado.
• Gestão sustentável de cidade.

2. Vocações Econômicas da Cidade

• As cidades e seu contexto econômico nas dimensões estadual, regional, nacional e global.
• Definição das vocações econômicas de uma cidade.
• Gestão fiscal das cidades.

3. Cidades: O Desenvolvimento Social

• Coesão social e a identidade das cidades
• Desigualdade e inclusão social
• Desenvolvimento social e bem estar

4. A Questão Ambiental no Desenvolvimento da Cidade

• Os ambientes natural e construído
• Uso equilibrado de recursos naturais
• Gerenciamento de resíduos

5. Dimensão Espacial do Desenvolvimento da Cidade

• Planejamento territorial e regional integrado
• Gestão pública regionalizada
• Regulação e controle do uso do solo

6. Planejamento e Gestão Estratégica da Cidade

• Planejamento estratégico de longo prazo.
• A articulação do PPA com os Planos de Longo Prazo
• Mapas estratégicos e indicadores (de impacto e de desempenho).

7. A Interação Sociedade, Legislativo e Executivo na Gestão Estratégica

• Construção compartilhada de planejamento de longo prazo
• Sistemas de governança integrada com a sociedade e entre poderes
• Mecanismos e sistemas de monitoramento com envolvimento cidadão

8. O Papel Transformador da Educação nas Cidades

• Desafios gerenciais para a educação pública
• Educação para a cidadania
• Gestão do desempenho em educação

9. A Saúde Municipal no Federalismo Brasileiro

• Desafios gerenciais para a gestão municipal da saúde
• O SUS e a responsabilidade do município
• Gestão do desempenho em saúde

10. Gestão da Infraestrutura Urbana

• Desafios gerenciais para a Gestão da Infraestrutura Urbana
• Manutenção de equipamentos públicos.
• A sociedade como protagonista na gestão da infraestrutura

11. Captação de Recursos para o Desenvolvimento Municipal

• Fontes e mecanismos de captação de recursos
• Parcerias público-privadas
• Gestão consorciada

12. Gestão da Diversidade Urbana

• Gestão da diversidade e minorias
• Diversidade como diferencial competitivo
• Acessibilidade como processo de inclusão social

13. Plataforma Cidades Sustentáveis

• A Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis
• A Plataforma: indicadores de qualidade de vida
• Monitoramento territorializado e pesquisas de percepção

14. Prefeituras e Câmaras: O Entendimento com a Sociedade Civil

• Movimentos de protagonismo cidadão
• Mobilização cidadã como mecanismo de legitimação de projetos e decisões
• Mecanismos inovadores de diálogo com a sociedade

// Coordenação Executiva